Shopify Plus B2B 2026 — was skalierende Großhandelsbetreiber in 15 Sekunden wissen müssen

• Plus B2B geht es nicht mehr um Zugang — es geht um Skalierung. Seit dem 2. April 2026 erhalten alle kostenpflichtigen Pläne die grundlegenden B2B-Funktionen. Der Wert von Plus liegt dort, wo Non-Plus-Stores an ihre Grenzen stoßen.

• Fünf Plus-exklusive Differenzierungsmerkmale sind im großen Maßstab entscheidend: unbegrenzte Kataloge, direkte Katalog-zu-Unternehmen/Standort-Zuordnung, Teilzahlungen, Anzahlungen und Berechtigungsbegrenzung für Vertriebsmitarbeiter.

• Die Grenze bei 500 Großhandelskunden ist der eigentliche Schwellenwert. Darunter funktioniert Non-Plus B2B in der Regel. Darüber werden die 3-Katalog-Grenze, fehlende Teilzahlungen und Lücken bei Vertriebsmitarbeitern zu operativen Blockern.

• Was 2026 neu für Plus B2B ist: per-Market-Theme-Anpassung (13. März), EDI-Integration mit SPS Commerce und Crstl, Sidekick AI für die Erstellung von B2B-Unternehmen, Store-Guthaben für Unternehmensstandorte.

• Die unspektakuläre Realität: Bearbeitung von Bestellungen nach dem Kauf — Mengenänderungen bei Bestellungen mit Netto-30-Zahlungsziel, Adressaufteilungen, Korrekturen von Bestellnummern (POs) — ist immer noch der Workflow, in dem Plus-B2B-Teams pro Woche die meisten Stunden verlieren.

Shopify Plus B2B in 2026 ist das, was man einführt, wenn Non-Plus B2B nicht mehr ausreicht. Die Einführung der grundlegenden B2B-Funktionen für Basic, Grow und Advanced am 2. April 2026 hat die Frage von „können wir Großhandel auf Shopify betreiben?“ zu „ab welcher Größenordnung brauchen wir Plus?“ verändert. Für Betreiber mit hohem Volumen, Agenturen, die Enterprise-Großhandelskunden onboarden, und Entwickler, die Headless-Käuferportale bauen, liegt die Antwort in den Differenzierungsmerkmalen — nicht in den Grundlagen.

Dieser Leitfaden richtet sich an die Personen, die B2B heute auf Plus betreiben, Plus für einen Betrieb evaluieren, der sein aktuelles Setup überholt hat, oder eine B2B-Implementierung für einen Kunden planen, dessen Volumen in Plus-Gefilde vorstößt.

Warum Plus B2B nach der Einführung am 2. April weiterhin wichtig ist

Die Einführung am 2. April 2026 öffnete natives B2B für jeden kostenpflichtigen Plan mit einem bewusst begrenzten Funktionsumfang — und genau an diesen Grenzen brechen Großhandelsbetriebe mit hohem Volumen. Non-Plus-Stores erhalten Unternehmensprofile, Zahlungsziele, Mengenpreise, hinterlegte Karten, ACH (USA) und bis zu 3 Kataloge über Markets. Das deckt stufenbasierte Preise und kleinen bis mittleren Großhandel ab. Es deckt keine ernsthafte Skalierung ab.

Die fünf Plus-exklusiven Differenzierungsmerkmale, die operativ zählen:

Die Grenze bei 500 Großhandelskunden ist ungefähr der Punkt, an dem Non-Plus B2B mühsam wird. Darunter ist die 3-Katalog-Grenze über stufenbasierte Preise noch handhabbar. Darüber erfindest du entweder Workarounds oder akzeptierst, dass einige Käufer die falschen Preise sehen — beide Fehlermodi kosten mehr als der Sprung zu Plus.

Die Plus-B2B-Architektur: Unternehmen, Standorte, Kataloge im großen Maßstab

Plus B2B mit 500+ Großhandelskunden folgt derselben Hierarchie Unternehmen → Standort → Käufer, aber die Konfigurationsdichte unterscheidet es von Non-Plus. Ein Non-Plus-Store betreibt vielleicht 50 Unternehmen, 80 Standorte, 3 Kataloge. Ein Plus-Betrieb arbeitet mit 500 Unternehmen, 1.500 Standorten und 250+ Katalogen — und das Plus-exklusive direkte Zuordnungsmodell macht das überhaupt erst beherrschbar.

• Non-Plus-Muster: Kataloge werden Markets zugewiesen, Unternehmen erben den Katalogzugang über die Market-Mitgliedschaft. Für 3 Kataloge praktikabel, ab 10+ bricht es.

• Plus-Muster: Kataloge werden direkt bestimmten Unternehmen oder Standorten zugewiesen. Ein Katalog kann einzigartig für ein Unternehmen sein, mit einer Gruppe geteilt werden oder für viele der Standard sein — deine Entscheidung.

Für technische Leads in Agenturen gilt: Bei der Migration von einer Drittanbieter-App oder von Non-Plus B2B zu Plus ist das Audit der Katalogzuweisungen der längste Teil des Projekts. Ordne jede Preisregel einem Plus-Katalog zu, entscheide, ob sie unternehmensbezogen oder standortbezogen ist, und dokumentiere die Logik der Zuordnung, bevor du die Plattform anfasst.

Unbegrenzte Kataloge: Wie Plus-Betreiber sie tatsächlich nutzen

Die unbegrenzte Kataloggrenze erlaubt es, den Zweck eines Katalogs vom Geltungsbereich eines Katalogs zu trennen — etwas, das die 3-Katalog-Grenze nicht zulässt. Plus-Betriebe nutzen Kataloge über drei Dimensionen hinweg: Preisstufe, Produktlinie und Kundentyp.

Konkrete Muster in produktiven Plus-B2B-Stores:

• Verhandelte Preise pro Kunde — Acme bekommt ihren eigenen Katalog, Beta Corp ihren. 500+ Unternehmen, 500+ Kataloge.

• Überlagerungen nach Produktlinie — ein Katalog für die „saisonale Veröffentlichung“ mit neuen SKUs, der den Top-50-Konten zugewiesen ist; der Rest sieht den Standardkatalog.

• Regionalspezifische Preise innerhalb eines Markets — Markets übernimmt Währung und Steuern; Kataloge übernehmen regionale Abweichungen pro Kunde, die Markets nicht abbildet.

• Kataloge für Sonderbestellungen — separater Katalog für Produkte nach Spezifikation mit Anzahlungspflicht, nur zugewiesen an vorab freigegebene Unternehmen.

Auch die Mengenpreisgestaltung wurde 2026 verbessert: Schwellenwerte können jetzt auf Variantenebene gelten, sodass ein T-Shirt-Produkt innerhalb desselben Katalogs unterschiedliche Mengenpreise je Größe haben kann.

Teilzahlungen und Anzahlungen: Die Cashflow-Ebene

Teilzahlungen und Anzahlungen sind Plus-exklusive Funktionen, die das Cashflow-Modell für B2B-Betriebe mit Sonderanfertigungen, Auftragsfertigung oder hochpreisigen Projekten verändern. Ein Non-Plus-Store kassiert im Voraus, versendet auf Zahlungsziel oder fakturiert außerhalb von Shopify. Ein Plus-Store kann all das plus Anzahlung-und-Restzahlung.

Operative Muster:

• Auftragsfertigung: 50 % Anzahlung bei Bestellung, 50 % bei Versand. Die Anzahlung sichert Produktionskapazitäten.

• Meilensteinabrechnung für hochpreisige Aufträge: 50.000-$-Bestellung aufgeteilt in 30/30/40 bei Bestellung, Produktionsmeilenstein und Lieferung.

• Nachbestellte SKUs: Das Update vom 6. Februar 2026 zu Zahlungsanforderungen pro Fulfillment erweitert das Modell auf Fulfillments — jede Sendung löst im Kundenkonto die nächste Zahlungsanforderung aus.

In Kombination mit Netto 30/60/90 auf dem Restbetrag erhältst du ein Cashflow-Modell, für das früher ein benutzerdefiniertes AR- oder Enterprise-ERP-Setup nötig war. Auf Plus ist es nativ.

Workflows für Vertriebsmitarbeiter im großen Maßstab

Mit dem Update im Frühjahr 2026 können Berechtigungen für Vertriebsmitarbeiter auf bestimmte Unternehmenskonten beschränkt werden — nur in Plus — und damit das häufigste operative B2B-Risiko beseitigt werden: Mitarbeiter sehen Konten, die sie nicht sehen sollten. Ein eingeschränkter Vertriebsmitarbeiter kann Entwurfsbestellungen nur für zugewiesene Unternehmen erstellen und bearbeiten.

Damit werden folgende Plus-B2B-Muster möglich:

• Geografische Gebietsverantwortung — Mitarbeiter A betreut die Ostküste, Mitarbeiter B die Westküste, ohne gegenseitige Sichtbarkeit

• Spezialisierung nach Kontostufe — Top-50-Enterprise-Konten an Senior-Mitarbeiter, Mid-Market an Junior-Mitarbeiter

• Trennung nach Kanal — direkte B2B-Mitarbeiter getrennt von Mitarbeitern des Distributionskanals

• Agentur-Zugriff für Mitarbeiter — die Account Manager deiner Agentur erhalten beschränkten Zugriff auf bestimmte Kunden

In Kombination mit Entwurfsbestellungen (dem Standard-Plus-Muster für verhandelte Angebote) erstellen eingeschränkte Mitarbeiter vollständige Angebote — Positionen, individuelle Preise, Zahlungsziele, Versand — ohne Einblick in andere Konten.

Headless B2B mit der Storefront API

Für Plus-Betreiber, deren Anforderungen an das Käufererlebnis Trade- oder Horizon-Designs übersteigen, stellt die Storefront API das vollständige B2B-Objektmodell bereit — Käufer-Authentifizierung, kategorie-/katalogbewusste Preisgestaltung, Zahlungsziele, Entwurfsbestellungen — für vollständig individuelle Portal-Entwicklungen. Der Wechselpunkt liegt in der Regel bei 500+ aktiven Großhandels-Käuferlogins pro Monat.

Das Headless-B2B-Muster in 2026:

1. Authentifizierung über die Storefront API — Käufer melden sich über dein Portal an; die API gibt ein Käufer-Token aus, das auf ihren Unternehmensstandort beschränkt ist und den Katalogzugang sowie die Preisgestaltung bestimmt.

2. Katalogbewusste Produktabfragen — GraphQL-Abfragen liefern automatisch die richtigen Preise für den authentifizierten Standort des Käufers.

3. Individuelle Freigabeworkflows — für Unternehmen mit mehreren Käufern und Bestellschwellen übernimmt dein Portal die Freigabesteuerung; die Admin API verfolgt die daraus entstehenden Bestellungen.

4. Tiefe ERP-/AP-Integration — die meisten Enterprise-B2B-Portale integrieren sich mit dem Beschaffungssystem des Käufers (Coupa, Ariba, NetSuite); diese Integration sitzt auf deinem eigenen Portal, nicht in Shopify.

Der Kompromiss: volle UI-Kontrolle und tiefe Integration, aber du trägst die gesamte Wartung. Trade und Horizon erhalten von Shopify verwaltete Updates; dein individuelles Portal nicht.

EDI-Integration: SPS Commerce, Crstl und individuelles EDI

Die EDI-Integrationsunterstützung aus dem Winter '26 bedeutet, dass Plus-B2B-Betriebe Bestellungen direkt von SPS Commerce und Crstl als Entwurfsbestellungen synchronisieren können — und damit individuelle EDI-Middleware oder manuelle Auftragserfassung ersetzen. Für B2B-Betriebe, die an den Einzelhandel großer Ketten oder an Distributionsnetzwerke verkaufen, ist das eine bedeutende operative Veränderung.

Was die Integration übernimmt: Über EDI eingehende POs fließen als Entwurfsbestellungen in Shopify ein; genehmigen, bearbeiten und versenden im Admin; Statusmeldungen fließen mit dem Fortschritt des Fulfillments zurück. Standarddokumente 850 (PO), 855 (PO-Bestätigung) und 856 (ASN) sind abgedeckt.

Was sie nicht ersetzt: die EDI-Partnerschaft selbst (du brauchst weiterhin ein Konto bei SPS Commerce oder Crstl), die Zertifizierung als Handelspartner oder nicht standardisierte EDI-Dokumenttypen. Für Plus-Betreiber, die an Walmart, Target, Costco oder große Distributoren verkaufen, ist der Weg SPS Commerce + Shopify jetzt konkurrenzfähig mit einem separaten EDI-/ERP-Stack neben Shopify.

B2B-spezifische Flow-Muster für Plus

Die Testläufe von Flow im Dezember 2025 und die laufende Erweiterung von Triggern haben daraus eine Produktions-Automatisierungsebene für Plus B2B gemacht — und B2B-spezifische Muster unterscheiden sich von DTC. Plus-Betreiber sollten B2B nicht mit denselben Flow-Workflows betreiben wie DTC.

B2B-Flow-Muster mit hoher Wirkung für 2026:

• Automatische Zuordnung nach Unternehmensstufe. Trigger: Order created. Bedingung: Unternehmen-Tag = "enterprise". Aktion: einer dedizierten Abwicklung zuweisen, für Priorität taggen, Account Manager benachrichtigen.

• Warnungen zum Ablauf von Zahlungszielen. Trigger: geplant. Bedingung: Bestellung mit Netto-30, älter als 25 Tage. Aktion: AR-Team benachrichtigen, für Mahnverfolgung taggen.

• Benachrichtigungen an Vertriebsmitarbeiter bei Änderungen. Trigger: Order updated. Bedingung: Bestellung gehört zu einem zugewiesenen Unternehmen. Aktion: den Mitarbeiter über Slack benachrichtigen.

• Schwellenwerte für automatische Genehmigung. Trigger: Draft order created. Bedingung: Gesamtbetrag > $X für Unternehmensstufe Y. Aktion: zur Admin-Prüfung weiterleiten, Genehmigungsanfrage senden.

• EDI-Status-Rücksynch. Trigger: Fulfillment created. Bedingung: Quelle = EDI. Aktion: die Erstellung von 856 (ASN) auslösen.

Payment Customization Functions passen natürlich dazu — markiere B2B-Bestellungen zur Admin-Prüfung basierend auf Wert, Produkt oder Kundenattributen, mit Logik für die Weiterleitung in einer bereitgestellten Function.

Multi-Store- und Multi-Market-B2B

Plus-Betreiber, die Multi-Store-Organisationen oder B2B über mehrere Markets hinweg betreiben, erhalten 2026 Funktionen, die die internationale Großhandelsarchitektur spürbar verändern. Das Update vom 13. März 2026 — per-Market-Theme-Einstellungen und App-Einbettungen — ermöglicht es, das Storefront-Erlebnis pro Market anzupassen, ohne pro Region einen eigenen Store zu betreiben.

Das Plus-Multi-Store-/Multi-Market-B2B-Muster in 2026:

• Eine Plus-Organisation, mehrere Stores — jeder regionsspezifisch (USA, EU, APAC) mit eigenem Produktkatalog, eigener Währung und eigenen Steuerregeln, aber einheitlichen Unternehmenskonten auf Organisationsebene.

• Markets innerhalb eines Stores für feinere Regionen — subregionale Kataloge und per-Market-Theme-Anpassungen ermöglichen es, französische und deutsche B2B-Käufer aus einem EU-Store mit unterschiedlichen Storefront-Konfigurationen zu bedienen.

• Per-Market-App-Einbettungen — unterschiedliche B2B-Apps pro Market (EDI in den USA, andere in der EU), automatisch geladen auf Basis des Market des Käufers.

Für Agenturen, die Großhandelskunden aus mehreren Regionen onboarden, ist das der Architekturwechsel, mit dem man ansetzen sollte: Multi-Region-B2B bedeutete früher Multi-Store. 2026 schrumpft ein Großteil dieser Komplexität auf einen Store mit sauberer Markets-Konfiguration zusammen.

Bearbeitung von Bestellungen nach dem Kauf für B2B im großen Maßstab

B2B-Bestellungen müssen häufiger bearbeitet werden als DTC-Bestellungen, und in Plus-Größe wird dieses Volumen zu einer operativen Obergrenze — Netto-30-Rechnungen an den falschen AP-Kontakt, falsch getippte Adressen bei Telefonbestellungen, verschobene Mengen, PO-Nummern, die erst Tage später zurückkommen. Ein stark ausgelasteter Plus-B2B-Betrieb kann pro Woche 5-15 Stunden Ops-Zeit durch routinemäßige Änderungen nach dem Kauf verlieren.

Natives Shopify B2B verarbeitet Bearbeitungen auf Händlerseite über den Admin. Was es nicht bietet, ist die Self-Service-Bearbeitung für den Käufer.

Da dies der Revize-Blog ist: Revize unterstützt die Bearbeitung von B2B-Bestellungen, einschließlich Adressänderungen bei Bestellungen mit Zahlungszielen, Mengenanpassungen vor dem Fulfillment und mehr. Bei 1.000 B2B-Bestellungen/Monat und 8 % Änderungsanfragen sind das 80+ Tickets/Monat, die in Self-Service umgeleitet werden. Für tieferen operativen Kontext siehe unseren Shopify-Leitfaden zur Auftragsverwaltung 2026.

Das Fazit

Shopify Plus B2B in 2026 ist eine Skalierungs-Story, keine Zugangs-Story. Die Einführung am 2. April brachte die B2B-Grundlagen auf jeden kostenpflichtigen Plan; Plus liefert die Architektur, die bei 500+ Großhandelskunden, Multi-Store-Organisationen, Headless-Portalen und EDI-integrierten Handelsbeziehungen Bestand hat.

Für Plus-Betreiber, die aktuell B2B betreiben: prüfe deine Muster der Katalogzuweisung. Wenn du von einem Setup mit Preislisten aus dem Jahr 2023 migriert hast, fehlen dir möglicherweise Mengenpreise pro Variante und per-Market-Theme-Anpassungen. Führe B2B-Flow-Workflows, die du seit 6 Monaten nicht angerührt hast, testweise aus.

Für Agenturen, die Großhandelskunden onboarden: Die Entdeckungsfrage lautet nicht mehr „brauchen sie Plus?“ — sondern „wo auf der Skalierungskurve stehen sie, und wie sieht die 12-Monats-Entwicklung aus?“ Ein Kunde mit 100 Großhandelskunden braucht heute vielleicht noch kein Plus; wenn er pro Quartal um 15 % wächst, wird er es in 18 Monaten brauchen.

Für alle: natives Plus B2B bietet weiterhin keine Self-Service-Bearbeitung von Bestellungen durch Käufer. Diese Lücke ist der mit Abstand größte fehlende Baustein in den meisten Plus-B2B-Stacks.

Das solltest du diese Woche tun:

1. Prüfe deine Katalogzuweisungen — kundenbezogen dort, wo sie sein sollten, oder festgefahren in Markets-Workarounds?

2. Überprüfe die Berechtigungen der Vertriebsmitarbeiter — eingeschränkt oder sehen sie immer noch den gesamten Bestand?

3. Bewerte, ob Teilzahlungen / Anzahlungen Geschäft freischalten würden, das du bisher abgelehnt hast

4. Führe alle B2B-Flow-Workflows testweise aus, die du seit mehr als 6 Monaten nicht angerührt hast

5. Wenn du keine Self-Service-Bestellbearbeitung für Käufer hast, installiere eine — die Rechnung für Supportstunden ist bei Plus-B2B-Volumen eindeutig

Häufig gestellte Fragen

Brauche ich Shopify Plus, um 2026 B2B zu betreiben?

Nein — seit dem 2. April 2026 ist grundlegendes B2B auf jedem kostenpflichtigen Plan verfügbar. Basic, Grow und Advanced erhalten Unternehmensprofile, Zahlungsziele, Mengenpreise, hinterlegte Karten, ACH (USA) und bis zu 3 Kataloge. Du brauchst Plus, wenn dir das nicht mehr reicht — meist bei 500+ Großhandelskunden, wenn du Teilzahlungen oder Anzahlungen brauchst oder die Berechtigungen für Vertriebsmitarbeiter einschränken willst.

Was ist der praktische Unterschied zwischen Non-Plus- und Plus-B2B?

Die 3-Katalog-Grenze ist die spürbarste Einschränkung, aber Teilzahlungen, Anzahlungen, direkte Katalogzuordnung und die Begrenzung von Vertriebsmitarbeitern sind die Unterschiede, die sich im großen Maßstab verstärken. Non-Plus B2B handhabt stufenbasierte Preise sauber. Plus unterstützt verhandelte Preise pro Kunde, Meilensteinabrechnung und gebietsbasierte Workflows für Vertriebsmitarbeiter.

Wie viele Kataloge betreiben typische Plus-B2B-Operationen?

Plus-Betriebe mit 500+ Großhandelskunden betreiben typischerweise 50-300+ aktive Kataloge, je nachdem, ob die Preise pro Kunde verhandelt werden oder nach Stufe gruppiert sind. Stufenbasierte Modelle kommen mit einer Handvoll Kataloge über jede Größenordnung hinweg zurecht. Modelle mit verhandelten Preisen pro Kunde brauchen ungefähr einen Katalog pro Kunde oder Gruppe — deshalb ist unbegrenzt so wichtig.

Wann sollte ich von Trade zu einem Headless-B2B-Portal wechseln?

Beginne mit Trade oder Horizon und denke über Headless nach, wenn die Käuferlogins etwa 500/Monat überschreiten oder die Erlebnisanforderungen die Themes übersteigen. Headless bietet volle UI-Kontrolle und tiefe ERP-/Beschaffungsintegration; du bist für die gesamte Wartung verantwortlich.

Wie funktionieren Teilzahlungen und Anzahlungen?

Nur in Plus — eine Anzahlung bei der Bestellung und den Rest später einziehen oder Zahlungen über Meilensteine aufteilen. Der Käufer zahlt über das Kundenkonto, sobald jede geplante Zahlung fällig wird. Übliche Muster: 50/50 bei Auftragsfertigung; 30/30/40 per Meilensteinabrechnung; Anzahlung + Restbetrag mit Netto-30.

Können Vertriebsmitarbeiter nur ihre zugewiesenen Kunden sehen?

Ja — im Frühjahr 2026 wurde die Beschränkung von Mitarbeiterberechtigungen für bestimmte Unternehmenskonten eingeführt. Ein eingeschränkter Mitarbeiter kann Entwurfsbestellungen nur für zugewiesene Unternehmen erstellen und bearbeiten. Nur in Plus. Ermöglicht Gebietsverantwortung, Spezialisierung nach Kontostufe und Trennung nach Kanal auf sichere Weise.

Funktioniert Shopify B2B mit EDI?

Ja — Winter '26 brachte integrierte EDI-Unterstützung über SPS Commerce und Crstl, wobei POs als Entwurfsbestellungen in Shopify einfließen. Genehmigen, bearbeiten und versenden im Admin; der Status fließt mit dem Fortschritt des Fulfillments zurück. Standarddokumente 850/855/856 sind abgedeckt.

Wie unterstützt Plus B2B Großhandel über mehrere Regionen?

Plus-Betreiber wickeln Multi-Region-B2B über Markets innerhalb eines Stores ab, wobei die per-Market-Theme-Anpassung (13. März 2026) die Storefront-Variationen steuert. Dadurch wird die frühere Multi-Store-Komplexität in einen einzigen Store mit sauberer Markets-Konfiguration überführt.

Kann ich B2B und DTC im selben Plus-Store betreiben?

Ja — derselbe Store, derselbe Admin, derselbe Produktkatalog, derselbe Checkout-Code. B2B-Käufer sehen katalogbezogene Unternehmenspreise, Zahlungsziele und ein Feld für die PO-Nummer; DTC-Käufer sehen den öffentlichen Einzelhandel und Verbraucher-Zahlungsmethoden. Dasselbe Fulfillment, derselbe Warenbestand.

Was ist 2026 neu für Plus B2B?

B2B auf allen Plänen (2. April), per-Market-Theme-Einstellungen (13. März), Sidekick AI für B2B, EDI-Integration, Store-Guthaben für Unternehmensstandorte, B2B-taugliche Horizon-Themes, Berechtigungsbegrenzung für Vertriebsmitarbeiter und Payment Customization Functions für die Bestellprüfung. Alles außer dem ersten Punkt sind Plus-relevante Funktionen, die die Plus-B2B-Architektur spürbar beeinflussen.

Können Käufer Bestelländerungen bei B2B-Bestellungen selbst vornehmen?

Natives Plus B2B bietet keine Bearbeitung nach dem Kauf für Käufer — Käufer müssen für Änderungen den Händler kontaktieren. Das ist die Lücke, die die meisten Plus-Teams im großen Maßstab bemerken: Mengenanpassungen, Adresskorrekturen und PO-Updates werden alle zu Tickets. Apps wie Revize fügen Self-Service-Bearbeitung hinzu, einschließlich Bestellungen mit Zahlungszielen.

Wie sieht der Migrationszeitplan von einer Drittanbieter-Großhandels-App aus?

4-8 Wochen für 50-200 Großhandelskunden, länger für 500+ mit stark verhandelten Preisen. Der Engpass ist die Datenabstimmung — doppelte Unternehmen, geteilte Standorte, Preisabweichungen in benutzerdefinierten Feldern — nicht die Plattform-Einrichtung. Plane mehr Zeit für das Audit der Katalogzuweisungen ein als für die Shopify-Konfiguration.

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